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作為團隊管理者，想要用對人，不了解這些怎么行？

阿里OD專家張麗俊曾在組織管理系列課程中提到，組織發(fā)展的四大要素是“選對人、用對人、發(fā)展人和評估人”，其中“用對人”是量才而用，把合適的人放到合適的崗位上。
對于團隊管理者而言，用對人是管理的重中之重，那么如何用對人呢？
用對人的前提一定是先了解他。

如果不先了解一個人，管理者要付出哪些“成本”？

空降到新團隊做管理者，不知員工過往，融入就要看情商！

團隊擴招時，不知招聘進度和編制實現(xiàn)情況，失控也許只差一步！

團隊擴招后，團隊人數(shù)增加，但管理者/HRBP不知員工動態(tài)，就無法做好員工關(guān)懷！

1.空降加入新團隊不知員工過往，融入要看情商？
當管理者空降新團隊時，融入是第一要務(wù)。但是，新人新事兒新局面，不了解團隊成員背景情況，靠一個一個面談恐怕到“地老天荒”也不見得能了解明白，當然晉升或調(diào)崗的新leader也會有同樣的困擾。這時候，一個能夠承載員工過往履歷、績效成果、調(diào)薪記錄和異動情況的“信息庫”就尤為重要了。
Moka People 團隊看板，團隊成員的個人信息、在職信息、履歷信息和成長記錄一目了然，快速了解團隊現(xiàn)狀，管理者融入和決策都不“盲目”。
2.核心人才招聘不知招聘進度，失控就差一步？
年初定的HC，招聘進展如何了？Q2業(yè)務(wù)調(diào)整，需要快速招聘一批新人，招聘進展如何了？哪個職位已經(jīng)招滿了？哪個職位現(xiàn)在進度跟不上？如果不能實時了解這些情況，失控真是只差一步。這時候，一個能看招聘進度、各職位招聘情況的“看板”就很必要了。Moka People 團隊看板，每個崗位的招聘現(xiàn)狀和進展一目了然，團隊招聘管理得心應(yīng)手！
3.團隊異動和關(guān)懷不知團隊動態(tài)，何談員工關(guān)懷？
員工關(guān)懷是企業(yè)文化的一部分，也是吸引和保留人才的主要手段之一。大家都在搞的員工關(guān)懷：生日會、周年慶和家庭關(guān)懷；培訓(xùn)、發(fā)展和路徑……紛繁復(fù)雜，這時候，一個能看到員工請假原因、異動情況以及生日、周年等的“提醒鬧鐘”就非常必要。
Moka People 團隊看板，入職狀態(tài)、員工請假&異動、生日和周年都能一目了然，自動提醒，管理者/HRBP就能提前了解員工動態(tài)，做好員工關(guān)懷！
Moka People團隊看板，為團隊管理者提供員工過往、招聘進度和團隊動態(tài)看板，移動端入口，團隊情況一目了然。了解他，用對他，讓管理不再是空話。
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