一、生物醫(yī)藥行業(yè)招聘新問題
●? 疫情、醫(yī)改雙壓下,藥企人才獲取難
●??集團與子公司溝通復雜,集團內部管理松散
●??傳統(tǒng)方式無法滿足新需求,攬才方式需創(chuàng)新
二、生物醫(yī)藥行業(yè)人才招聘解決措施
1.社/校招聘并非唯一途徑,需要多方式覓人。
●??人才開源
●?雇主品牌搭建
●?內推管理
●?人才庫建設
2.生物醫(yī)藥企業(yè)集團化明顯,強管控需求增強。
●??統(tǒng)籌協(xié)調集團化企業(yè)
●? 集團各子公司數據智能統(tǒng)計,快速反應招聘狀況
3.改變傳統(tǒng)工作方式,利用數字化工具為其賦能。
●? 全場景面試
●??智能化與自動化,為招聘減負
- 智能化:集團可根據不同崗位設置打分篩選規(guī)則,命中條件的簡歷優(yōu)先展示,縮短篩選時間的同時提升整體人崗匹配度。
- 自動化:打通招聘全流程,多渠道統(tǒng)一管理——智能化簡歷篩選——多方協(xié)同面試安排——流程提醒與推進面試反饋——便捷offer與審批——人才庫的建設與激活——多維度數據報表,整個招聘流程自定義,當HR進行完一個操作,系統(tǒng)自動推進招聘工作到下一個環(huán)節(jié)。整個招聘過程進度透明,HR與管理者都能通過招聘概覽了解招聘工作實時進展,團隊工作狀態(tài)。
三、生物醫(yī)藥企業(yè)的招聘數字化實踐
●?POCT某龍頭企業(yè)依靠數字化宣傳,內推貢獻率提升100%
●?迪安診斷依靠數字化系統(tǒng),建立集團統(tǒng)籌的中控大腦
●?維娜贊依靠數字化實踐,使其效率、協(xié)作雙向提升
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